Bu oturum, sürdürülebilirlik ile yapay zekânın kesişiminde kurumların yeşil dönüşümünü nasıl hızlandırabileceğini bütünsel bir bakışla ele alır. Sürdürülebilirliğin yalnızca bir uyum gereği değil, veriyle yönetilebilen stratejik bir rekabet avantajı olduğu vurgulanır. Katılımcılar; sürdürülebilirlik metriklerinin nasıl ölçüleceğini, yapay zekâ destekli karar verme yöntemlerinin yeşil dönüşüme nasıl entegre edileceğini ve döngüsel ekonomi ile yeşil tedarik zinciri uygulamalarının kurumsal stratejilere nasıl taşınacağını öğrenir. Oturum, teorik çerçeveyi somut kurumsal örneklerle birleştirerek ölçülebilir etki üretmeye odaklanır.

OTURUM KAPSAMI

- Sürdürülebilirlik ve yapay zekânın kesişimi: temel kavramlar ve stratejik çerçeve

- Sürdürülebilirlik metriklerinin (ESG, karbon, kaynak) veriyle ölçülmesi ve izlenmesi

- Yapay zekâ destekli çok kriterli karar verme (MCDM) yöntemleri

- Yeşil tedarik zinciri tasarımı ve optimizasyonu

- Döngüsel ekonomi modelleri ve yapay zekâ uygulamaları

- Kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerinde yapay zekâ fırsat alanları

- Veri kalitesi, yönetişim ve sürdürülebilirlik verisinin güvenilirliği

- Ölçülebilir etki için stratejik yol haritası ve önceliklendirme

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- Sürdürülebilirlik ile yapay zekânın kesişimindeki temel fırsatları tanımlayabilme

- Sürdürülebilirlik performansını veri ve metriklerle değerlendirebilme

- Yapay zekâ destekli karar verme yöntemlerini yeşil dönüşüme uyarlayabilme

- Döngüsel ekonomi ve yeşil tedarik zinciri ilkelerini kurumsal bağlama taşıyabilme

- Ölçülebilir etki hedefleyen bir sürdürülebilirlik yol haritası taslağı oluşturabilme

Eğitmen (1):

Gülçin Büyüközkan

Yapay zekâyı bir teknoloji aracından öte, kurumlarda sürdürülebilir değer yaratan stratejik bir kaldıraç olarak ele alıyor; yapay zekâ yetkinliklerini yönetişim ve çeviklikle inşa etmeyi keşfediyoruz.

OTURUM KAPSAMI

- Yapay zekâ stratejisinin iş hedeflerine entegrasyonu

- Kurumsal yapay zekâ yönetişimi (AI governance) ve sorumlu kullanım

- Sürdürülebilir yapay zekâ yetkinliklerinin kurum kültürüne entegrasyonu

- Organizasyonel çeviklik ve yapay zekâ destekli dönüşüm yönetimi

- Liderler ve ekipler için zihniyet dönüşümü ve sürdürülebilir değer yaratımı

Eğitmen (1):

Çiğdem Şengül

Bu oturum, sürdürülebilirlik ve geri dönüşüm süreçlerinin sahadaki uygulamasına odaklanarak, atığı değere dönüştüren döngüsel ekonomi modellerini uygulamalı bir bakışla ele alır. Doğrusal 'üret-tüket-at' anlayışından, kaynakların yeniden ve yeniden değer ürettiği döngüsel bir sisteme geçişin ilkeleri incelenir. Katılımcılar; geri dönüşüm süreçlerinin uçtan uca nasıl yönetildiğini, sürdürülebilir üretim ve kaynak verimliliğinin nasıl sağlandığını ve döngüsel yaklaşımların toplumsal kalkınmaya nasıl katkı sunduğunu öğrenir. Oturum, sahadan gelen deneyimi ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir çözümlere dönüştürmeyi amaçlar.

OTURUM KAPSAMI

- Döngüsel ekonominin temel ilkeleri ve doğrusal modelden farkı

- Atık hiyerarşisi ve kaynak verimliliği kavramları

- Geri dönüşüm süreçlerinin uçtan uca yönetimi

- Sürdürülebilir üretim ve eko-tasarım yaklaşımları

- Döngüsel iş modelleri ve değer üretim mekanizmaları

- Toplumsal kalkınmada sürdürülebilirlik ve döngüsellik uygulamaları

- Ölçme, izleme ve sürdürülebilirlik etkisinin raporlanması

- Saha deneyiminden ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir çözümlere geçiş

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- Döngüsel ekonominin temel ilkelerini ve faydalarını açıklayabilme

- Geri dönüşüm ve kaynak verimliliği süreçlerini değerlendirebilme

- Döngüsel iş modellerini kurumsal ve toplumsal bağlama - uyarlayabilme

- Sürdürülebilir üretim uygulamalarını tanımlayabilme

- Saha bilgisini ölçeklenebilir çözümlere dönüştürebilme

Eğitmen (1):

Edanur Karabıyık

Bu oturum, inovasyon ile yapay zekânın kesişim kümesinde kurumların yenilik kapasitesini nasıl katlayabileceğini akademik derinlik ve uygulama örnekleriyle ele alır. İnovasyon teorisinin yapay zekâ çağında nasıl dönüştüğünü, yapay zekânın yaratıcılık ve fikir üretim süreçlerini nasıl beslediğini inceler. Katılımcılar; inovasyon süreçlerinin veriyle nasıl yönetileceğini, yapay zekâ ile ölçeklenen yeni iş modellerini ve teoriden uygulamaya uzanan bir inovasyon yol haritasını öğrenir. Oturum, yaratıcılığı sistematik ve ölçülebilir bir kurumsal yetkinliğe dönüştürmeye odaklanır.

OTURUM KAPSAMI

- İnovasyon teorisinin temelleri ve yapay zekâ çağındaki dönüşümü

- Yapay zekâ destekli yaratıcılık ve fikir üretimi (ideation)

- İnovasyon türleri: artımsal, radikal ve yıkıcı inovasyon

- İnovasyon süreçlerinin veri ve metriklerle yönetimi

- Yapay zekâ ile ölçeklenen yeni iş modelleri

- Ar-Ge ve inovasyonda yapay zekâ uygulama senaryoları

- İnovasyon kültürü ve kurumsal yenilik ekosistemleri

- Teoriden uygulamaya inovasyon yol haritası tasarımı

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- İnovasyon ile yapay zekânın kesişimindeki değer alanlarını tanımlayabilme

- Yapay zekâ destekli fikir üretim yöntemlerini uygulayabilme

- İnovasyon süreçlerini veriyle yönetme yaklaşımlarını değerlendirebilme

- Yapay zekâ ile ölçeklenen iş modellerini kurgulayabilme

- Kurumsal bir inovasyon yol haritası taslağı oluşturabilme

Eğitmen (1):

Dr. Ferhat Demir

Yapay zekânın sürdürülebilirlik karnesini iş dünyası gözüyle ele alıyor; getirdiği fırsatları taşıdığı risklerle aynı terazide değerlendiriyoruz.

OTURUM KAPSAMI

- Yapay zekânın sürdürülebilirlikte açtığı fırsat alanları ve iş değeri

- Green AI ikilemi: yapay zekânın enerji, veri ve karbon maliyeti riski

- ESG raporlaması ve sürdürülebilirlik verisinde yapay zekânın rolü

- Greenwashing, uyum ve itibar riskleri; sorumlu yapay zekâ yönetişimi

- Risk–fırsat dengesiyle sürdürülebilir rekabet avantajı yol haritası

Eğitmen (1):

Mert Güller

Bu oturum, C-level yöneticilik ve yönetim kurulu deneyimini yapay zekâ danışmanlığıyla birleştiren bir liderin, kurumsal dönüşüm için geliştirdiği özgün 'Deepen Framework'ü ilk elden aktardığı uygulamalı bir çalışmadır. Yüzeysel yapay zekâ girişimlerinin ötesine geçerek dönüşümü kurumun derinlerine işleyen sistematik bir yaklaşım sunulur. Katılımcılar; C-level perspektifinden yapay zekâ dönüşüm liderliğini, Deepen Framework'ün yapısını ve uygulama adımlarını, yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisini ve markadan operasyona uzanan entegrasyon yöntemlerini öğrenir. Oturum, derinleşen ve kalıcı değer üreten bir dönüşüm modelini merkeze alır.

OTURUM KAPSAMI

- C-level ve yönetim kurulu perspektifinden yapay zekâ dönüşüm liderliği

- Yüzeysel yapay zekâ girişimlerinin sınırları ve derinleşmenin gerekliliği

- Deepen Framework'ün yapısı, katmanları ve mantığı

- Framework'ün adım adım kurumsal uygulaması

- Yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisi ve önceliklendirme

- Markadan operasyona yapay zekâ entegrasyonu

- Dönüşümde değişim yönetimi ve kurumsal benimseme

- Derinleşen değer üretimi için ölçüm ve sürdürülebilirlik

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- Yapay zekâ dönüşümünde derinleşmenin neden kritik olduğunu açıklayabilme

- Deepen Framework'ün temel bileşenlerini kavrayabilme

- Framework'ü kendi kurumsal bağlamına uyarlama yaklaşımı geliştirebilme

- Yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisini değerlendirebilme

- Markadan operasyona bütünsel bir dönüşüm planı taslağı oluşturabilme

Eğitmen (1):

Ferhat Zamanpur

Panel formatında gerçekleşen bu oturum, sürdürülebilirlik ve yapay zekânın toplumsal, sosyolojik ve hukuki boyutlarını iki uzman akademisyenin karşılıklı tartışmasıyla ele alır. Yapay zekânın toplum üzerindeki dönüştürücü etkileri, bu dönüşümü çevreleyen yasa, yönetmelik ve mevzuat çerçeveleri ile etik ve adalet tartışmaları çok yönlü biçimde incelenir. Katılımcılar; yapay zekâ ve sürdürülebilirliğin toplumsal etkilerini, düzenleyici çerçevelerin rolünü ve sürdürülebilir bir dijital toplum için gereken 'sosyal sözleşmeyi' farklı disiplinlerin kesişiminde değerlendirme fırsatı bulur. Panel, teknolojik ilerlemeyi toplumsal sorumlulukla dengeleyen bütüncül bir bakış sunar.

OTURUM KAPSAMI

- Yapay zekâ ve sürdürülebilirliğin toplumsal ve sosyolojik etkileri

- Dijital dönüşümün toplumsal eşitlik ve kapsayıcılık boyutu

- Yasa, yönetmelik ve mevzuatın yapay zekâ çağındaki rolü

- Yapay zekâ ve veri konularında hukuki çerçeveler ve sorumluluk

- Etik, adalet ve dijital haklar tartışması

- Kamu politikası ve düzenleyici çerçevelerin tasarımı

- Sürdürülebilirlik ve yapay zekânın kamusal yarar açısından değerlendirilmesi

- Sürdürülebilir bir dijital toplum için sosyal sözleşme ve yönetişim

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- Yapay zekânın toplumsal ve sosyolojik etkilerini çok boyutlu değerlendirebilme

- Yapay zekâ ile ilgili yasal ve düzenleyici çerçeveleri yorumlayabilme

- Etik ve dijital haklar tartışmalarını kavramsal olarak konumlandırabilme

- Kamu politikası ve yönetişim yaklaşımlarını analiz edebilme

- Sürdürülebilir bir dijital toplum için sosyal sözleşme unsurlarını tanımlayabilme

Eğitmen (2):

Aslı Deniz Helvacıoğlu

Arzu Tektaş

Programı taçlandıran bu oturum, inovasyon ve sürdürülebilirliğin birbirini nasıl beslediğini ve bunun yapay zekâ yansımalarını makro düzeyde stratejik bir bakışla sentezler. Önceki oturumlarda ele alınan başlıkları bütünsel bir çerçevede birleştirerek yapay zekânın ekonomik ve toplumsal ölçekteki dönüştürücü rolünü ortaya koyar. Katılımcılar; yapay zekâ ve sürdürülebilirlik stratejilerinin nasıl sentezleneceğini, inovasyon–sürdürülebilirlik etkileşiminin dinamiklerini ve 'AI-First Society' vizyonuna giden yolu makro bir perspektiften değerlendirir. Oturum, kurumlar ve toplumlar için stratejik öngörü ve yön sunmayı amaçlar.

OTURUM KAPSAMI

- Yapay zekâ ve sürdürülebilirlik stratejilerinin bütünsel sentezi

- İnovasyon ve sürdürülebilirliğin karşılıklı etkileşim dinamikleri

- Makro ölçekte yapay zekânın ekonomik yansımaları

- Yapay zekânın toplumsal dönüşüm üzerindeki etkileri

- Sürdürülebilir rekabet avantajı olarak yapay zekâ

- 'AI-First Society' kavramı ve dönüşümün aşamaları

- Kurumlar için stratejik öngörü ve senaryo planlama

- Geleceğin veri toplumuna yön veren liderlik ilkeleri

ÖĞRENİM ÇIKTILARI

- Yapay zekâ, inovasyon ve sürdürülebilirliği stratejik olarak ilişkilendirebilme

- İnovasyon–sürdürülebilirlik etkileşimini makro düzeyde analiz edebilme

- Yapay zekânın ekonomik ve toplumsal yansımalarını değerlendirebilme

- 'AI-First Society' vizyonunu ve aşamalarını kavrayabilme

- Kurumlar için stratejik öngörü geliştirebilme

Eğitmen (1):

Murat Levent Demircan