SISUMMIT 2026 - Sürdürülebilirlik ve İnovasyon Zirvesi Etkinlik ve Seminer Programı
AI-First Society: Sürdürülebilir ve Yenilikçi Veri Toplumuna Doğru
Hakkında
VİZYON
SISUMMIT 2026; yapay zekâ çağında insanın, verinin ve teknolojinin ortak akıl etrafında buluştuğu yeni bir toplumsal dönüşüm vizyonunu ortaya koymayı amaçlar. Etik, kapsayıcı ve insan merkezli yapay zekânın yalnızca şirketleri değil; şehirleri, ekonomileri, eğitim sistemlerini ve toplumların bütününü nasıl dönüştürebileceğini tartışmaya açar. Bu vizyon, sürdürülebilir kalkınmayı hızlandıran, veri odaklı karar kültürünü güçlendiren ve geleceği insanlığın ortak faydasına yönlendiren yeni nesil bir liderliğe ilham vermeyi hedefler. Nihai amaç, teknolojiyi bir hedef değil; sürdürülebilir, adil ve yenilikçi bir veri toplumunu — 'AI-First Society'yi — inşa etmenin aracı hâline getirmektir.
AMAÇ
SISUMMIT 2026'nın temel amacı; iş dünyası, kamu, akademi, girişimcilik ekosistemi ve sivil toplum arasında güçlü ve sürdürülebilir bir iş birliği zemini kurarak yapay zekâ öncelikli dönüşümün ekonomik, sosyal ve çevresel etkilerini çok boyutlu biçimde ele almaktır. Program, sürdürülebilirlik ve inovasyonun yapay zekâ ile nasıl birbirini beslediğini; bilimsel derinliği, sahadaki pratiği ve stratejik vizyonu bir araya getirerek inceler. Bu çerçevede katılımcıların, yapay zekâ ve sürdürülebilirliği kendi kurumlarında ve toplumsal ölçekte nasıl hayata geçirebileceğine dair somut, uygulanabilir ve ölçülebilir yol haritaları üretmeyi hedefler. Ücretsiz ve herkese açık bir Kurumsal Sosyal Sorumluluk projesi olarak SISUMMIT, bilgiye erişimde fırsat eşitliğini destekler ve etki odaklı bir bilgi topluluğu oluşturmayı gözetir.
KİMLER KATILMALI?
SISUMMIT 2026, geleceği bugünden tasarlamak isteyen; sektörler arası geniş bir profesyonel ve genç yetenek topluluğuna hitap eder. Program, sürdürülebilirlik ve yapay zekânın kesişiminde strateji geliştiren üst düzey yöneticilerden bu alanda uzmanlaşmak isteyen öğrenci ve araştırmacılara kadar farklı deneyim düzeylerindeki katılımcılar için tasarlanmıştır. Çevrim içi seminerlere katılım ücretsiz ve herkese açıktır; aşağıdaki gruplar programdan en yüksek faydayı sağlayacaktır:
- İş dünyası ve kurumsal liderler; C-level yöneticiler ve karar vericiler
- Teknoloji, veri ve yapay zekâ profesyonelleri
- Kamu kurumları ve yerel yönetim temsilcileri
- Akademisyenler, araştırmacılar ve üniversite öğrencileri
- Girişimciler, girişim ekosistemi temsilcileri ve yatırımcılar
- Sürdürülebilirlik, ESG ve inovasyon uzmanları
- Sivil toplum kuruluşları, gençlik ve geleceğin liderleri
SERTİFİKASYON
SISUMMIT 2026 seminer serisi, erişilebilir bir yapı sunarken yüksek bir akademik standardı korur. Katılımcıların 'SISUMMIT 2026 Katılım Belgesi' almaya hak kazanabilmesi için iki temel kriteri karşılaması beklenir: sekiz oturumluk programa en az %70 oranında devam etmek ve program boyunca uygulanan değerlendirme sınavlarından en az %70 başarı elde etmek. Bu kriterleri sağlayan katılımcılara, zirve günü Galatasaray Üniversitesi Girişimcilik ve Yenilikçilik Merkezi ile Boğaziçi Üniversitesi İnovasyon Merkezi onaylı katılım belgesi takdim edilir. Böylelikle program, ücretsiz ve herkese açık yapısını korurken katılımcıların edindiği yetkinlikleri akademik bir ciddiyetle belgeler.
İçerik
01 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, sürdürülebilirlik ile yapay zekânın kesişiminde kurumların yeşil dönüşümünü nasıl hızlandırabileceğini bütünsel bir bakışla ele alır. Sürdürülebilirliğin yalnızca bir uyum gereği değil, veriyle yönetilebilen stratejik bir rekabet avantajı olduğu vurgulanır. Katılımcılar; sürdürülebilirlik metriklerinin nasıl ölçüleceğini, yapay zekâ destekli karar verme yöntemlerinin yeşil dönüşüme nasıl entegre edileceğini ve döngüsel ekonomi ile yeşil tedarik zinciri uygulamalarının kurumsal stratejilere nasıl taşınacağını öğrenir. Oturum, teorik çerçeveyi somut kurumsal örneklerle birleştirerek ölçülebilir etki üretmeye odaklanır.
OTURUM KAPSAMI
- Sürdürülebilirlik ve yapay zekânın kesişimi: temel kavramlar ve stratejik çerçeve
- Sürdürülebilirlik metriklerinin (ESG, karbon, kaynak) veriyle ölçülmesi ve izlenmesi
- Yapay zekâ destekli çok kriterli karar verme (MCDM) yöntemleri
- Yeşil tedarik zinciri tasarımı ve optimizasyonu
- Döngüsel ekonomi modelleri ve yapay zekâ uygulamaları
- Kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerinde yapay zekâ fırsat alanları
- Veri kalitesi, yönetişim ve sürdürülebilirlik verisinin güvenilirliği
- Ölçülebilir etki için stratejik yol haritası ve önceliklendirme
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Sürdürülebilirlik ile yapay zekânın kesişimindeki temel fırsatları tanımlayabilme
- Sürdürülebilirlik performansını veri ve metriklerle değerlendirebilme
- Yapay zekâ destekli karar verme yöntemlerini yeşil dönüşüme uyarlayabilme
- Döngüsel ekonomi ve yeşil tedarik zinciri ilkelerini kurumsal bağlama taşıyabilme
- Ölçülebilir etki hedefleyen bir sürdürülebilirlik yol haritası taslağı oluşturabilme
Eğitmen (1):
03 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, küresel ölçekte kurumsal dönüşümü yönetmiş bir liderin perspektifinden, sorumlu yapay zekâ stratejilerinin nasıl kurgulanacağını ve güçlü bir yönetişim yapısıyla nasıl bütünleştirileceğini ele alır. Yapay zekânın kurumlara sunduğu fırsatların yanı sıra getirdiği risklere, gelişen küresel düzenleyici ortama ve uyum hazırlığına odaklanır. Katılımcılar; bulut, veri analitiği ve yapay zekânın kurumsal çapta entegrasyonunu, sorumlu yapay zekânın ilkelerini ve çeşitlilik, kapsayıcılık ile sürdürülebilirliğin stratejiye nasıl entegre edileceğini öğrenir. Oturum, etik ve amaca yönelik sonuçları iş etkisiyle uyumlu hâle getiren bir liderlik yaklaşımını merkeze alır.
OTURUM KAPSAMI
- Kurumsal çapta dijital inovasyon ve dönüşümün liderliği
- Sorumlu yapay zekânın ilkeleri: şeffaflık, hesap verebilirlik ve adalet
- Yapay zekâ yönetişimi ve kurumsal politika çerçeveleri
- Gelişen küresel regülasyon ortamı ve uyum hazırlığı (AB YZ Yasası vb.)
- Bulut, veri analitiği ve yapay zekânın kurumsal entegrasyonu
- Yapay zekâ risklerinin yönetimi ve etik değerlendirme süreçleri
- Çeşitlilik, kapsayıcılık ve sürdürülebilirliğin stratejiye entegrasyonu
- Çok kültürlü ve sınır ötesi projelerde dönüşüm yönetimi
ÖĞRENIM ÇIKTILARI
- Sorumlu yapay zekânın temel ilkelerini ve iş değerini açıklayabilme
- Kurumsal yapay zekâ yönetişimi için bir çerçeve tasarlayabilme
- Küresel regülasyonlara uyum hazırlığını değerlendirebilme
- Yapay zekâ risklerini tanımlayıp yönetim yaklaşımları geliştirebilme
- Etik ve sürdürülebilir bir yapay zekâ stratejisini iş hedefleriyle uyumlulaştırabilme
Eğitmen (1):
06 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, sürdürülebilirlik ve geri dönüşüm süreçlerinin sahadaki uygulamasına odaklanarak, atığı değere dönüştüren döngüsel ekonomi modellerini uygulamalı bir bakışla ele alır. Doğrusal 'üret-tüket-at' anlayışından, kaynakların yeniden ve yeniden değer ürettiği döngüsel bir sisteme geçişin ilkeleri incelenir. Katılımcılar; geri dönüşüm süreçlerinin uçtan uca nasıl yönetildiğini, sürdürülebilir üretim ve kaynak verimliliğinin nasıl sağlandığını ve döngüsel yaklaşımların toplumsal kalkınmaya nasıl katkı sunduğunu öğrenir. Oturum, sahadan gelen deneyimi ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir çözümlere dönüştürmeyi amaçlar.
OTURUM KAPSAMI
- Döngüsel ekonominin temel ilkeleri ve doğrusal modelden farkı
- Atık hiyerarşisi ve kaynak verimliliği kavramları
- Geri dönüşüm süreçlerinin uçtan uca yönetimi
- Sürdürülebilir üretim ve eko-tasarım yaklaşımları
- Döngüsel iş modelleri ve değer üretim mekanizmaları
- Toplumsal kalkınmada sürdürülebilirlik ve döngüsellik uygulamaları
- Ölçme, izleme ve sürdürülebilirlik etkisinin raporlanması
- Saha deneyiminden ölçeklenebilir ve tekrarlanabilir çözümlere geçiş
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Döngüsel ekonominin temel ilkelerini ve faydalarını açıklayabilme
- Geri dönüşüm ve kaynak verimliliği süreçlerini değerlendirebilme
- Döngüsel iş modellerini kurumsal ve toplumsal bağlama - uyarlayabilme
- Sürdürülebilir üretim uygulamalarını tanımlayabilme
- Saha bilgisini ölçeklenebilir çözümlere dönüştürebilme
Eğitmen (1):
07 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, inovasyon ile yapay zekânın kesişim kümesinde kurumların yenilik kapasitesini nasıl katlayabileceğini akademik derinlik ve uygulama örnekleriyle ele alır. İnovasyon teorisinin yapay zekâ çağında nasıl dönüştüğünü, yapay zekânın yaratıcılık ve fikir üretim süreçlerini nasıl beslediğini inceler. Katılımcılar; inovasyon süreçlerinin veriyle nasıl yönetileceğini, yapay zekâ ile ölçeklenen yeni iş modellerini ve teoriden uygulamaya uzanan bir inovasyon yol haritasını öğrenir. Oturum, yaratıcılığı sistematik ve ölçülebilir bir kurumsal yetkinliğe dönüştürmeye odaklanır.
OTURUM KAPSAMI
- İnovasyon teorisinin temelleri ve yapay zekâ çağındaki dönüşümü
- Yapay zekâ destekli yaratıcılık ve fikir üretimi (ideation)
- İnovasyon türleri: artımsal, radikal ve yıkıcı inovasyon
- İnovasyon süreçlerinin veri ve metriklerle yönetimi
- Yapay zekâ ile ölçeklenen yeni iş modelleri
- Ar-Ge ve inovasyonda yapay zekâ uygulama senaryoları
- İnovasyon kültürü ve kurumsal yenilik ekosistemleri
- Teoriden uygulamaya inovasyon yol haritası tasarımı
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- İnovasyon ile yapay zekânın kesişimindeki değer alanlarını tanımlayabilme
- Yapay zekâ destekli fikir üretim yöntemlerini uygulayabilme
- İnovasyon süreçlerini veriyle yönetme yaklaşımlarını değerlendirebilme
- Yapay zekâ ile ölçeklenen iş modellerini kurgulayabilme
- Kurumsal bir inovasyon yol haritası taslağı oluşturabilme
Eğitmen (1):
10 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, büyük ölçekli bir holdingin sürdürülebilirlik dönüşümünü yöneten bir liderin perspektifinden, sürdürülebilirlik stratejisinin nasıl kurgulandığını ve sahadaki operasyona nasıl taşındığını ele alır. Özellikle lojistik ve denizcilik gibi yoğun operasyonel sektörlerde karbon ayak izi yönetiminin ve ESG hedeflerinin nasıl hayata geçirildiği incelenir. Katılımcılar; kurumsal sürdürülebilirlik stratejisinin kurgulanmasını, ESG raporlamasını ve sürdürülebilirliğin günlük operasyonlara entegrasyonunu birinci elden öğrenir. Oturum, üst yönetim düzeyinde sürdürülebilirlik liderliğinin nasıl kurulduğuna dair pratik bir bakış sunar.
OTURUM KAPSAMI
- Kurumsal sürdürülebilirlik stratejisinin kurgulanması ve önceliklendirme
- Sürdürülebilirlik yönetişimi ve üst yönetim sorumluluğu
- Lojistik ve denizcilikte karbon ayak izi yönetimi
- ESG raporlaması, standartları ve kurumsal hedef takibi
- Sürdürülebilirliğin operasyon ve tedarik zincirine entegrasyonu
- Paydaş yönetimi ve sürdürülebilirlik iletişimi
- Sürdürülebilirlik yatırımlarının iş değeri ve geri dönüşü
- Stratejiden sahaya: uygulama, izleme ve sürekli iyileştirme
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Kurumsal sürdürülebilirlik stratejisinin bileşenlerini tanımlayabilme
- Karbon ayak izi ve ESG hedeflerini operasyonel bağlamda değerlendirebilme
- ESG raporlama süreçlerini yorumlayabilme
- Sürdürülebilirliği operasyonlara entegre etme yaklaşımları geliştirebilme
- Üst yönetim düzeyinde sürdürülebilirlik liderliğini kavrayabilme
Eğitmen (1):
13 Ekim 2026 20.00
Bu oturum, C-level yöneticilik ve yönetim kurulu deneyimini yapay zekâ danışmanlığıyla birleştiren bir liderin, kurumsal dönüşüm için geliştirdiği özgün 'Deepen Framework'ü ilk elden aktardığı uygulamalı bir çalışmadır. Yüzeysel yapay zekâ girişimlerinin ötesine geçerek dönüşümü kurumun derinlerine işleyen sistematik bir yaklaşım sunulur. Katılımcılar; C-level perspektifinden yapay zekâ dönüşüm liderliğini, Deepen Framework'ün yapısını ve uygulama adımlarını, yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisini ve markadan operasyona uzanan entegrasyon yöntemlerini öğrenir. Oturum, derinleşen ve kalıcı değer üreten bir dönüşüm modelini merkeze alır.
OTURUM KAPSAMI
- C-level ve yönetim kurulu perspektifinden yapay zekâ dönüşüm liderliği
- Yüzeysel yapay zekâ girişimlerinin sınırları ve derinleşmenin gerekliliği
- Deepen Framework'ün yapısı, katmanları ve mantığı
- Framework'ün adım adım kurumsal uygulaması
- Yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisi ve önceliklendirme
- Markadan operasyona yapay zekâ entegrasyonu
- Dönüşümde değişim yönetimi ve kurumsal benimseme
- Derinleşen değer üretimi için ölçüm ve sürdürülebilirlik
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Yapay zekâ dönüşümünde derinleşmenin neden kritik olduğunu açıklayabilme
- Deepen Framework'ün temel bileşenlerini kavrayabilme
- Framework'ü kendi kurumsal bağlamına uyarlama yaklaşımı geliştirebilme
- Yönetim kurulu düzeyinde yapay zekâ stratejisini değerlendirebilme
- Markadan operasyona bütünsel bir dönüşüm planı taslağı oluşturabilme
Eğitmen (1):
15 Ekim 2026 20.00
Panel formatında gerçekleşen bu oturum, sürdürülebilirlik ve yapay zekânın toplumsal, sosyolojik ve hukuki boyutlarını iki uzman akademisyenin karşılıklı tartışmasıyla ele alır. Yapay zekânın toplum üzerindeki dönüştürücü etkileri, bu dönüşümü çevreleyen yasa, yönetmelik ve mevzuat çerçeveleri ile etik ve adalet tartışmaları çok yönlü biçimde incelenir. Katılımcılar; yapay zekâ ve sürdürülebilirliğin toplumsal etkilerini, düzenleyici çerçevelerin rolünü ve sürdürülebilir bir dijital toplum için gereken 'sosyal sözleşmeyi' farklı disiplinlerin kesişiminde değerlendirme fırsatı bulur. Panel, teknolojik ilerlemeyi toplumsal sorumlulukla dengeleyen bütüncül bir bakış sunar.
OTURUM KAPSAMI
- Yapay zekâ ve sürdürülebilirliğin toplumsal ve sosyolojik etkileri
- Dijital dönüşümün toplumsal eşitlik ve kapsayıcılık boyutu
- Yasa, yönetmelik ve mevzuatın yapay zekâ çağındaki rolü
- Yapay zekâ ve veri konularında hukuki çerçeveler ve sorumluluk
- Etik, adalet ve dijital haklar tartışması
- Kamu politikası ve düzenleyici çerçevelerin tasarımı
- Sürdürülebilirlik ve yapay zekânın kamusal yarar açısından değerlendirilmesi
- Sürdürülebilir bir dijital toplum için sosyal sözleşme ve yönetişim
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Yapay zekânın toplumsal ve sosyolojik etkilerini çok boyutlu değerlendirebilme
- Yapay zekâ ile ilgili yasal ve düzenleyici çerçeveleri yorumlayabilme
- Etik ve dijital haklar tartışmalarını kavramsal olarak konumlandırabilme
- Kamu politikası ve yönetişim yaklaşımlarını analiz edebilme
- Sürdürülebilir bir dijital toplum için sosyal sözleşme unsurlarını tanımlayabilme
Eğitmen (2):
17 Ekim 2026 20.00
Programı taçlandıran bu oturum, inovasyon ve sürdürülebilirliğin birbirini nasıl beslediğini ve bunun yapay zekâ yansımalarını makro düzeyde stratejik bir bakışla sentezler. Önceki oturumlarda ele alınan başlıkları bütünsel bir çerçevede birleştirerek yapay zekânın ekonomik ve toplumsal ölçekteki dönüştürücü rolünü ortaya koyar. Katılımcılar; yapay zekâ ve sürdürülebilirlik stratejilerinin nasıl sentezleneceğini, inovasyon–sürdürülebilirlik etkileşiminin dinamiklerini ve 'AI-First Society' vizyonuna giden yolu makro bir perspektiften değerlendirir. Oturum, kurumlar ve toplumlar için stratejik öngörü ve yön sunmayı amaçlar.
OTURUM KAPSAMI
- Yapay zekâ ve sürdürülebilirlik stratejilerinin bütünsel sentezi
- İnovasyon ve sürdürülebilirliğin karşılıklı etkileşim dinamikleri
- Makro ölçekte yapay zekânın ekonomik yansımaları
- Yapay zekânın toplumsal dönüşüm üzerindeki etkileri
- Sürdürülebilir rekabet avantajı olarak yapay zekâ
- 'AI-First Society' kavramı ve dönüşümün aşamaları
- Kurumlar için stratejik öngörü ve senaryo planlama
- Geleceğin veri toplumuna yön veren liderlik ilkeleri
ÖĞRENİM ÇIKTILARI
- Yapay zekâ, inovasyon ve sürdürülebilirliği stratejik olarak ilişkilendirebilme
- İnovasyon–sürdürülebilirlik etkileşimini makro düzeyde analiz edebilme
- Yapay zekânın ekonomik ve toplumsal yansımalarını değerlendirebilme
- 'AI-First Society' vizyonunu ve aşamalarını kavrayabilme
- Kurumlar için stratejik öngörü geliştirebilme
Eğitmen (1):
